接上文：《人力資源外包破解酒店的“降本增效密碼”（1）》。本文，我們繼續介紹酒店業如何運用人力資源外包達成“降本增效”。

二、酒店人力資源外包服務項目

1、勞務外包。

勞務外包，是指企業把非核心崗位或業務外包出去，由第三方人力資源服務機構按照企業的要求為酒店輸送合適的人員，從而完成相應的業務或崗位等工作內容。酒店勞務外包包括客房清潔外包、保潔外包、管事外包、兼職外包等投入大產出低、不是核心工作又需要其服務的業務。

酒店業的勞務外包，其實類似于勞務派遣性質，不同的是企業不需要承擔工作人員的勞資風險，只負責向第三方人力資源服務機構支付相關的勞務外包費用。

2、代理服務。

代理服務，是指人力資源服務機構接受企業的委托，為企業辦理社保代扣代繳、工資代理核算業務、人力政策咨詢服務、管理咨詢服務等多種代理服務。代理服務主要業務范圍比較集中的是社保代扣代繳、工資代理核算業務及咨詢服務三項業務。

3、培訓外包。

培訓外包，是指企業通過委托第三方人力資源服務機構為其員工進行專業培訓，培訓外包是企業利用人力資源服務機構的培訓資源和優勢，解決具體問題，滿足企業需要，并從專業的角度指導企業化解矛盾、規避風險、提高績效、提升服務、增強凝聚力、執行力塑造提升、技能提升。

專業的人力資源服務機構，如歡創人力資源外包 公司，緊跟時事和政策變動，圍繞企業的培訓需求和目的，緊密結合企業的實際情況，為企業員工提供個性化定制的培訓解決方案。