雖然很多用工單位都喜歡通過人力外包服務來解決企業人力資源相關的問題，但是，并不是每個企業都適用人力外包，而適合用人力外包的企業也有注意事項。那么，問題來了，企業如何正確使用人力外包服務？接下來，歡創小編跟大家分享一下。

首先，企業不要盲目跟風。用工單位在決定是否使用人力外包之前，應根據企業實際情況，分析企業是否適合做人力外包，哪些事項需要外包。一般來說，都是建議企業將自己非核心的事務外包給人力外包公司的，而核心事務最好不要外包。企業還要考慮是否真的有人力外包這個需求，切勿盲目跟風。

其次，企業運用人力外包之后應該合理安排事務。企業負責人應該先搞清楚哪些事務需要做人力外包，算一下外包后是不是真的能為企業節省成本，除了金錢上的成本還有時間成本。企業將那些與核心職能沒什么關系的事務外包給人力外包公司，把更多的時間和精力放在核心事務上，讓人力外包利用率更高。

最后，企業應該謹慎選擇人力外包公司。目前市場上的人力外包公司非常多，但并不是所有的人力外包公司都靠譜，服務質量和專業水平參差不齊。建議企業選擇正規的、規模較大的人力外包公司進行合作，歡創集團是國內排名靠前的人力外包公司，在人力資源行業深耕十多年，資質齊全，服務過的客戶超過10萬。

總的來說，企業在選擇人力外包之前，要根據自身情況考慮清楚，正確使用人力外包服務。在選擇的時候也要選專業的人力外包 公司，它們提供的服務更加高效和有保障。