近年來，受疫情影響市場比較動蕩，企業謀求生存都在尋找升級、轉型的途徑。在發掘新的資源、新的市場時，對人才有著迫切需求，人力資源管理也變得趨向專業化和復雜化，這時候，為了節省成本，很多企業會選擇人事外包。

人事外包，并非把所有關于人力資源的部分都外包出去，而是把非戰略性的部分外包出去，比如員工薪酬福利的計算和發放、人員招聘、勞動關系管理、檔案的管理等。人事外包能讓老板或管理層有更多時間、更多精力投入到戰略性人力資源管理中，從而為企業創造出源源不斷的價值。那么，企業如何利用人事外包達成自身發展？

第一，幫助企業優化人力結構。人事外包公司可以協助企業快速建立人員框架，當不夠人手時，人事外包公司在外為企業引入優秀的人才，彌補人員的空缺，同時對企業內容的人力結構進行優化，使得企業人事管理更加規范。

第二，降低管理成本和稅收成本。企業將一些部門或者員工進行人事外包，讓人事外包公司進行管理，節約了一部分的管理成本和勞動成本。在相同的工資水平下，利用人事外包方式，將薪酬福利等通過人事外包公司轉發，可以計入生產成本，從而企業利潤下降，合理減輕企業所得稅。

第三，分散勞動就業風險。人事外包公司與勞動者簽訂合同，有規范化的管理和培訓，提供專業的服務，可以有效避免勞動爭議，降低外包人員就業的風險。

總的來說，人事外包是企業把自身非戰略性的人事工作和管理外包出去。有目的、有計劃地做人事外包，不僅可以降低人力成本，還能合理配置企業內部資源、布局發展藍圖、規避風險。