在實際操作中，很多企業常把人力外包與勞務派遣混為一談，但實際上，它們在法律關系、管理模式、風險劃分等方面差異明顯。

一、法律關系不同
人力外包是企業與服務商之間簽訂服務合同，完成特定工作；而勞務派遣涉及三方關系，即派遣公司、用工單位和員工。

二、管理權歸屬不同
在人力外包中，人員由外包公司全權管理，企業只需驗收服務成果；而在勞務派遣中，員工聽從用工單位的日常指揮調度。

三、適用場景不同
人力外包更適合技術、行政、人事等模塊化工作；勞務派遣則多應用在生產制造、倉儲物流等臨時性強的崗位。

四、法律風險分擔不同
通過人力外包，勞動爭議由外包公司承擔；而勞務派遣中，如出現違法違規操作，用工單位與派遣單位需承擔連帶責任。

五、費用結構不同
人力外包通常按項目或服務量計費，便于成本控制；勞務派遣則多按人數計費，靈活性略低。

企業在選擇用工模式時，應結合自身業務需求、合規要求與成本預算，合理利用人力外包，提升運營效能。